تحسين اتخاذ القرارات: تتيح الشفافية للمساهمين الوصول إلى المعلومات الضرورية لاتخاذ قرارات مستنيرة.

تسعى الشركة العائلية لتعزيز روح الفريق والتعاون بين أعضاء العائلة وتحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية.

يأخذ مجلس العائلة دورًا حيويًا في تعزيز استمرارية الشركة العائلية وحفظ ورفع قيمها وتطورها.

تركز السياسة على توظيف أفضل الكفاءات والموهوبين في العمل وتقديم فرص التدريب والتطوير المستمر لأعضاء العائلة والموظفين.

استخدام أنظمة إدارة الموارد الرقمية يساعد في تنظيم العمليات وتطبيق مبادئ الحوكمة بفعالية.

تعمل الحوكمة على ضمان حماية حقوق المساهمين، من خلال توفير آليات تتيح لهم المشاركة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية للشركة.

دبلوم عالي وماجستير في القانون التجاري و القانون الدولي وأنظمة الشركات.

تدقيق إداري : مراقبة كافة أقسام المنشأة والتأكد من أن الأفراد يقومون بالأعمال الموكلة إليهم على أكمل وجه وبما يتوافق مع أهداف المنشأة.

يُعرف نظام التدقيق الداخلي بأنه مجموعة القواعد والسياسات والإجراءات الواجب إتباعها لتنفيذ مهام وخطة واعمال المراجعة الداخلية في المنشأة والتي تعد بالتشاور مع الإدارة العليا للمنشأة بهدف تحديد المخاطر بكافة أنواعها ( المالية، الإدارية، التشغيلة، التسويقية، القانونية وخلافها )، ووضع الإجراءات والخطوات اللازمة لضبط هذه المخاطر والرقابة عليها.

في ختام موضوع “الشركات العائلية في السعودية: شرح نظامها ومميزاتها وعيوبها”، نجد أن الشركات العائلية تلعب دورًا حيويًا في الاقتصاد المحلي، حيث تساهم في خلق فرص العمل وتعزيز الابتكار والاستثمار.

هذه التحديات تتطلب فهماً عميقاً لطبيعة العلاقات العائلية والتحديات المتعلقة بالاستمرارية.

يعتبر تحسين الحوكمة خطوة مهمة نحو تحقيق أهداف الاستدامة وزيادة القدرة التنافسية في السوق.

يجب على أسرة المؤسسين التوصل إلى اتفاق واضح بشأن التفاصيل المتعلقة بتكوين وإدارة الشركة العائلية.

فرع البرشاء: البرشاء مول , الطابق الاول , أمام دبى مكتب دراسات جدوى للاقتصاد والسياحة